Propuesta de Implementación en 3 Etapas

1

LÍNEA BASE

Se analiza la situación actual en términos de la organización: flujos de información, prácticas de gestión y uso de tecnologías. Se definen los parámetros base de la implementación: Objetivos, KPI y equipo de desarrollo interno

2

SOPORTE Y PILOTAJE

Se instauran las capacidades Lean BIM en los actores clave de la organización, incluidos sus colaboradores críticos. Se desarrollan los estándares a implementar en un primer Proyecto y se ejecuta el Piloto.

3

DESPLIEGUE:

Se extraen las lecciones aprendidas de la Fase 2, se ajustan los estándares y se generan protocolos y mecanismos para transferir la experiencia Piloto a los otros Proyectos de la organización.

¿Qué resultados esperar? ¡Acá te los mostramos!

Instalación de Competencias
Clave
Transformación Integral:
Propósito, Procesos,
Personas
Aumento de la
Productividad y
Eliminación de
Desperdicios
Detección y
Ahorro de Costos
de la Organización.

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Sabemos que puedes tener algunas dudas...

Por esa razón te compartimos las respuestas a las preguntas más frecuentes que nos hacen.

  • El tiempo varía según la complejidad de sus procesos, pero los primeros resultados pueden observarse en 3 a 6 meses.
  • Reducción de desperdicios, aumento de productividad y mejora en la satisfacción del cliente desde los primeros meses.
  • Su equipo será clave; los acompañaremos con formación y soporte continuo para garantizar el éxito.
  • No siempre; Lean se centra en optimizar lo que ya tienen. Las inversiones se analizan según las necesidades específicas.
  • Lean es altamente flexible y personalizable, adaptándose a cualquier sector o tamaño de empresa.
  • A través de indicadores clave (KPIs) como tiempos de ciclo, costos, calidad y satisfacción del cliente, ajustados a sus objetivos.

Ellos ya experimentan los resultados de nuestra implementación:

Magdalena Galleguillos
Symnetics

El programa es una gran oportunidad para introducirse y profundizar en esta filosofía, con profesores con gran conocimiento tanto desde lo académico como desde la aplicación práctica. 

Javier Ramírez Aliste
CODELCO

Tuve la oportunidad de participar como alumno en 2 cursos liderados por Jose Luis, quien ha demostrado una gran experiencia en Lean asociado a proyectos de construcción, minería, logística y otros, llevando la teoría a la práctica en función de vivencias y ejemplos reales. ¡Absolutamente recomendable!

Cristian Cabrera
Asfalcura SpA

Jose Luis es una persona comprometida y apasionada por la formación de los sistemas Lean. Él estuvo siempre presente y activo para el apoyo de nuestros profesionales durante una formación interna

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