Planificación con Last Planner System (LPS) – ThinkSLean

Planificación con Last Planner System

Las Mentorías Online de Last Planner System son un instrumento de asesoría/consultoría virtual que complementa cualquier esfuerzo de implementación del sistema de planificación colaborativa LPS dentro de equipos de obra o gestión.

Al ser un servicio completamente online, permite a los equipos conectarse desde cualquier ubicación, resolver dudas en tiempo real y recibir guía experta para mejorar la planificación y la confiabilidad del sistema sin necesidad de sesiones presenciales.

¿Qué incluye?

Sesiones online de 1 hora cada una, realizadas mediante videollamada.
Contenido adaptado al estado del cliente: revisión de fotos o videos del espacio, diseño remoto del plan 5’S, creación de estándares digitales y apoyo para auditorías internas.
Entrega de una minuta electrónica con compromisos, responsables y fechas acordadas al final de cada sesión.
Se recomienda 1 sesión semanal el primer mes y luego sesiones cada dos semanas para mantener continuidad.

¿Cuánto dura la mentoría?

4 Sesiones
online de mentoría guiadas por un consultor experto en LPS.

2 Opciones de agenda:
Una (1) sesión semanal
Una (1) sesión cada dos semanas.

2 Meses
para culminar la mentoría desde la primera sesión.

¿Estás listo para iniciar?

Comienza ya nuestras mentorías online y avanza en el mundo del conocimiento LEAN

Sabemos que puedes tener algunas dudas...

Por esa razón te compartimos las respuestas a las preguntas más frecuentes que nos hacen.

¿Cuánto tiempo tomará implementar los cambios propuestos?

El tiempo varía según la complejidad de sus procesos, pero los primeros resultados pueden observarse en 3 a 6 meses.

¿Qué resultados tangibles podemos esperar y en cuánto tiempo?

Reducción de desperdicios, aumento de productividad y mejora en la satisfacción del cliente desde los primeros meses.

¿Qué nivel de involucramiento se requiere de nuestro equipo?

Su equipo será clave; los acompañaremos con formación y soporte continuo para garantizar el éxito.

¿Es necesario realizar inversiones adicionales en tecnología o infraestructura?

No siempre; Lean se centra en optimizar lo que ya tienen. Las inversiones se analizan según las necesidades específicas.

¿Cómo se adapta la metodología Lean a las características de nuestra industria?

Lean es altamente flexible y personalizable, adaptándose a cualquier sector o tamaño de empresa.

¿Cómo se medirá el éxito de la consultoría?

A través de indicadores clave (KPIs) como tiempos de ciclo, costos, calidad y satisfacción del cliente, ajustados a sus objetivos.

Ellos ya experimentan los resultados de nuestras mentorías:

Erandi Sandoval
Grupo Expansión

Su orientación transformó mi manera de liderar. Gracias a su apoyo, desarrollé habilidades para comunicarme efectivamente, generar confianza y fomentar la colaboración en mi equipo. Su enfoque práctico y personalizado me ayudó a consolidar un liderazgo positivo y motivador, que ha impactado significativamente en nuestros resultados y la dinámica del equipo.

Ana María León
Abogada

Gracias a su guía y enfoque estratégico, logré identificar mis fortalezas y áreas de oportunidad, lo que me permitió construir un plan claro para mi crecimiento profesional. Su acompañamiento fue clave para definir objetivos alcanzables. Su compromiso y visión marcaron una diferencia invaluable.

Juan Francisco Gilabert
Periodista

Su rol fue clave para ayudarme a definir un plan claro y enfocado en mi inserción laboral en un nuevo país. Gracias a su experiencia y enfoque estratégico, logré identificar mis objetivos, fortalecer mi perfil profesional y establecer los primeros pasos hacia mi meta. Aunque aún estoy en el proceso, su apoyo ha sido esencial para sentirme más preparado y confiado en este desafío.