1
Se evalúa la situación actual de la organización, generando un Estado Base del Proyecto.
2
Se instalan las competencias clave en el equipo del proyecto que llevará la implementación y en sus colaboradores principales. Se fijan rutinas de estandarización de prácticas.
3
Se implementa LPS en sus 3 fases para generar un Plan Maestro, Levantar Restricciones, efectuar Compromisos confiables y desarrollar aprendizajes semanales. Se genera un estándar de Obeya Room.
4
Se ejecutan eventos Kaizen con los involucrados clave del Proyecto, instalando y estandarizando la práctica para su ejecución continua en el tiempo.
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en el mundo del conocimiento LEAN
Por esa razón te compartimos las respuestas a las preguntas más frecuentes que nos hacen.
Magdalena Galleguillos
Symnetics
El programa es una gran oportunidad para introducirse y profundizar en esta filosofía, con profesores con gran conocimiento tanto desde lo académico como desde la aplicación práctica.
Javier Ramírez Aliste
CODELCO
Tuve la oportunidad de participar como alumno en 2 cursos liderados por Jose Luis, quien ha demostrado una gran experiencia en Lean asociado a proyectos de construcción, minería, logística y otros, llevando la teoría a la práctica en función de vivencias y ejemplos reales. ¡Absolutamente recomendable!
Cristian Cabrera
Asfalcura SpA
Jose Luis es una persona comprometida y apasionada por la formación de los sistemas Lean. Él estuvo siempre presente y activo para el apoyo de nuestros profesionales durante una formación interna
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